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LES COMMUNIQUÉS DE PRESSE
 
 
 
Paris, le 11 mars 2008

Hi-Media annonce une forte progression de ses résultats en 2007

 
 
 
Objectifs atteints :

- Le chiffre d’affaires passe la barre symbolique des 100 millions d’euros : +45%
- Le résultat opérationnel* est supérieur à 15 M€ (+109%)

Amélioration du résultat net : +50%
Excellentes perspectives d’avenir


Paris, le 11 mars 2008 : le groupe media internet Hi-Media (Code ISIN FR0000075988 - HIM, HIM.PA), un des leaders européens de publicité interactive et des micro-paiements électroniques, annonce ses résultats de l’exercice clos le 31 décembre 2007.


* Avant coût des stock-options et actions gratuites


Principales données consolidées

12 mois clos le 31 décembre

2006

2006

2007

Variation 2007/2006 (%)

en milliers d'euros

Réel

Pro forma

Réel

Pro forma

Réel

Chiffre d'affaires

71,8

78,7

104,3

32,6%

45,3%

Marge brute

27,5

32,4

42,2

30,3%

53,3%

Taux de marge brute

38,4%

41,2%

40,5%

 

 

Résultat opérationnel
(avant valorisation des stock options et actions gratuites)

7,2

8,8

15,1

 

72,1%

 

108,8%

Résultat net des sociétés consolidées

6,7

7,8

10,0

 

27,4%

 

49,7%

Les données pro forma correspondent au retraitement au 1er janvier 2006 des acquisitions d’Allopass, Medianet, Jeux-Video.com.Elles ne tiennent pas compte de l’acquisition de Fotolog, intégré à partir du 1er décembre 2007

(Le compte de résultats, le tableau de financement et le bilan consolidés figurent en annexe au présent communiqué)

Commentant les résultats de l’exercice 2007, Cyril Zimmermann, fondateur et Président Directeur Général de Hi-Media, a déclaré : « Après avoir dépassé notre premier objectif financier avec 104 millions d’euros de chiffre d’affaires sur l’année qui vient de s’écouler, nous confirmons aujourd’hui que nous avons réalisé le deuxième, avec plus 15 millions d’euros de résultat opérationnel*. C’est la preuve que la stratégie suivie depuis deux ans  porte ses fruits en générant de forts leviers de rentabilité. Grâce aux sites que nous avons acquis, créés et développés, nous figurons désormais parmi les 100 premiers éditeurs mondiaux. Nous entendons poursuivre la croissance d’Hi-Media à un rythme toujours plus élevé que celui de nos marchés. Notre modèle de développement, unique en son genre, qui allie service de monétisation sur Internet et création d’une audience propriétaire, devrait nous permettre d’améliorer de façon substantielle notre marge opérationnelle : notre objectif est qu’elle soit supérieure à 20%, d’ici cinq ans».

*Avant coût des stock-options et actions gratuites

Objectifs atteints

Audience désormais significative et internationale

Depuis décembre 2006, les sites du Groupe ont vu leur audience progresser de plus de 55%, principalement en France. L’acquisition du site communautaire Fotolog.com, (14ème site mondial selon le classement Alexa) a encore accentué cette progression et permet désormais au Groupe de disposer d’une audience internationale. Depuis  l’annonce de cette opération, Fotolog a vu son nombre de membres passer de 10 à 15 millions et ses revenus ont augmenté de façon très significative, notamment grâce aux synergies mises en place avec Hi-Media (régies des différents pays européens, plateforme de micropaiement, équipes marketing).

Croissance forte et homogène des deux sources de revenus du groupe

Avec 45% de croissance de son chiffre d’affaires, Hi-Media a pour la première fois de son histoire franchi la barre symbolique des 100 millions d’euros.
Avec 47 millions de visiteurs uniques en Europe, l’offre de régie du Groupe s’est encore étoffée au cours de l’exercice 2007. La croissance de l’activité Publicité a donc une nouvelle fois dépassé celle du marché et s’établit à 47% (34% en proforma).
Allopass, plateforme de micropaiement du Groupe a vu son activité progresser de 44% (31% en proforma), grâce à l’augmentation du nombre de sites partenaires (192 000 à fin 2007) et de pays couverts par son offre (40 à ce jour).

Niveau très satisfaisant du taux de marge brute dans un contexte de forte croissance

La stratégie d’intégration verticale porte donc ses fruits et permet une progression du taux de marge sur des niveaux d‘activités élevés : il passe de 38% à plus de 40%, grâce notamment à la progression de la part du chiffre d’affaires réalisée sur les sites appartenant au Groupe.

Bonne maîtrise des charges d’exploitation

La hausse de 6 millions d’euros des frais de personnel résulte notamment de deux éléments :

  1. l’intégration de nouvelles sociétés au sein du Groupe au cours des deux années écoulées ;
  2. l’internalisation de certains savoir-faire précédemment externalisés, dans le but d’assurer la croissance à partir de structures opérationnelles et fonctionnelles renforcées. Le Groupe s’appuie désormais sur les compétences de 371 personnes (339 dans le périmètre d’intégration globale) dont 109 sur son pôle édition de sites.

Malgré la très forte progression de l’activité et l’intégration de nouvelles entités au sein du groupe, les autres charges d’exploitation ont très peu augmenté, et même diminué en proforma.

Ainsi, l’augmentation des charges d’exploitation n’excède pas 15% en pro forma par rapport à l’exercice 2006, soit une croissance deux fois moindre que celle du chiffre d’affaires ou de la marge brute, démontrant ainsi les synergies mises en place et les effets de leviers opérationnels propres au modèle du Groupe.

Forte progression des résultats

La qualité de ses performances commerciales et sa rigueur de gestion permettent à
Hi-Media de tenir son objectif de résultat opérationnel courant avant coût des stock-options et actions gratuites, qui dépasse les 15 millions d’euros.

Le coût de 4 millions d’euros lié aux actions gratuites et stock-options correspond en normes comptables IFRS à la comptabilisation en charges de la valeur des actions attribuées à 110 managers et employés en 2005, 2006 et en 2007 sous condition de performance, dans le cadre du plan voté par l’Assemblée Générale des Actionnaires en 2005.

La mise en place d’un emprunt bancaire dans le cadre de l’acquisition de Fotolog s’est traduite par des charges financières plus importantes qu’en 2006 et un résultat financier devenu négatif à hauteur de 0,6 million d’euros. La charge d’impôt résulte quant à elle, d’un impôt courant de 2,3 millions d’euros compensé par une variation de 1,7 millions d’euros d’impôt différé.

En conséquence, le résultat net après impôt se situe à 10,0 millions d’euros, également en très forte progression (+50%).

Solidité du bilan

Avec près de 120 millions d’euros de fonds propres pour 15 millions de dettes financières à long terme et une ligne de crédit confirmée non tirée de 22,5 millions d’euros à ce jour, Hi-Media dispose d’une structure financière solide.

  


Excellentes perspectives d’avenir

2008 : nouvelle étape vers la constitution d’un groupe media internet intégré

Grâce à l’intégration de Fotolog, l’exercice en cours marquera une étape importante dans la mutation de Hi-Media en un groupe média on line intégré. Dans cette optique, le Groupe a récemment annoncé le lancement en 2008 de six nouveaux sites et de son porte-monnaie électronique. Le coût total de ces projets devrait être de 5 millions d’euros concentré sur 2008.

Hi-Media se fixe comme objectif un chiffre d’affaires de 140 millions d’euros pour 2008, dont plus de 10% devraient être réalisés sur les sites appartenant au Groupe (contre 5,7% en 2007). Ces derniers devraient ainsi représenter plus de 20% de la marge brute consolidée. Ainsi, tout en intensifiant ses efforts de développement, le Groupe parviendrait à faire progresser son résultat opérationnel avant coûts des actions gratuites qui pourrait s’établir entre 17 et 18 millions d’euros sur l’exercice 2008.

Compte tenu des projets de développement significatifs prévus sur l’exercice, le Conseil d’Administration a décidé de ne pas proposer de paiement de dividende au titre de l’exercice 2007. En effet, le Groupe estime que la solidité de sa structure financière doit être consacrée de façon prioritaire à saisir d’éventuelles opportunités de développement.


Objectif de marge opérationnelle supérieure à 20% dans les 5 ans à venir

Au cours des cinq années à venir, le Groupe entend poursuivre sa forte croissance, en s’appuyant sur les forces de son modèle économique. A l’horizon 2012, Hi-Media vise une marge opérationnelle (mesurée en résultat opérationnel  avant coût des stock-options et actions gratuites) supérieure à 20%.

En s’appuyant sur la puissance de ses activités de régie et de micro-paiement, la croissance du Groupe sera alimentée  par la forte progression des marchés de la publicité on line et du contenu payant ainsi que par :

-  une présence significative sur le segment de l’internet mobile ;
- le développement de positions de premier plan en tant qu’éditeur sur trois principaux marchés  européens (France, Allemagne, Espagne)

Ces développements pourront passer par des acquisitions pour autant que celles-ci correspondent aux exigences financières de rentabilité d’Hi-Media.

Prochaine communication financière :

23 avril 2008 : publication du chiffre d’affaires du premier trimestre clos le 31 mars 2008 après bourse.

Annexes

Compte de résultats consolidé
Tableau de financement consolidé
Bilan consolidé

 

Comptes de résultat consolidés
 
en milliers d'euros 31 déc. 2007 31 déc. 2006
Chiffre d'affaires 104 319 71 803
Charges facturées par les supports -62 103 -44 262
Marge brute 42 216 27 541
Achats consommés -8 236 -8 213
Charges de personnel -16 757 -10 769
Impôts, taxes et versements assimilés -800 -619
Dotations et reprises aux amortissements et provisions -1 689 -1 072
Autres produits et charges 363 364
Résultat opérationnel
(avant valorisation des stock options et actions gratuites)
15 096 7 232
Valorisation des stock options et actions gratuites -3 985 -2 492
Résultat opérationnel 11 111 4 740
Produits financiers 288 247
Charges financières -851 -199
Résultat des sociétés intégrées 10 547 4 788
Quote-part dans les résultats des sociétés mises en équivalence 66 24
Résultat avant impôt des sociétés consolidées 10 613 4 812
Impôt sur le résultat -614 1 867
Résultat net des sociétés consolidées 9 999 6 679
Dont intérêts minoritaires 362 1
Dont Part du Groupe 9 636 6 678
 
 
  31 déc 2007 31 déc 2006
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires 31 702 897 28 610 013
Résultat de base par action (en euros) 0,29 0,23
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (dilué) 32 956 581 29 675 259
Résultat dilué par action (en euros) 0,27 0,23
 



Bilans consolidés
 
ACTIF - en milliers d'euros 31 déc 2007 31 déc 2006
Ecarts d'acquisition nets 113 690 51 145
Immobilisations incorporelles nettes 10 170 4 488
Immobilisations corporelles nettes 2 131 892
Titres mis en équivalence 166 99
Impôts différés actifs 7 868 5 060
Autres actifs financiers 405 140
Actifs non courants 134 430 61 824
Clients et comptes rattachés 39 148 29 025
Autres actifs courants 9 056 5 417
Actifs financiers courants 153 138
Trésorerie et équivalents de Trésorerie 9 769 16 603
Actifs courants 58 126 51 183
TOTAL DE L'ACTIF 192 555 113 007
 
 
PASSIF - en milliers d'euros 31 déc. 2007 31 déc. 2006
Capital social 3 905 3 067
Primes d'émission et d'apport 98 105 50 118
Réserves et report à nouveau 11 555 4 242
Actions propres -3 212 -23
Résultat consolidé (part du Groupe) 9 636 6 678
Capitaux propres (part du Groupe) 119 989 64 082
Intérêts minoritaires 762 250
Capitaux propres 120 751 64 332
Emprunts et dettes financières à long terme 15 216 3 340
Provisions non courantes 362 238
Avantages au personnel 315 181
Dettes non courantes 122 -
Passifs d'impôt différés 623 1 028
Passifs non courants 16 638 4 787
Dettes financières à court terme et découverts bancaires 10 701 6 851
Provisions courantes - -
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 24 230 19 840
Autres dettes et passifs courants 20 235 17 197
Passifs courants 55 166 43 888
TOTAL DU PASSIF 192 555 113 007
 



Flux de trésorerie consolidés
 
en milliers d'euros 31 déc. 2007 31 déc. 2006
Résultat net 9 999 6 679
Ajustements pour :  
Amortissements des immobilisations 1 584 846
Pertes de valeur 10 -
Produits de placement -288 -152
Charges d'intérêts 500 224
Quote-part dans les entreprises associées -66 -23
Résultat de cession d'immobilisations -107 119
Coûts des paiements fondés sur des actions 3 985 2 492
Charge ou produit d'impôts 614 -1 867
Résultat opérationnel avant variation du besoin en fonds de roulement 16 232 8 318
Variation des créances clients et autres débiteurs -16 208 -10 225
Variation des dettes fournisseurs et autres créditeurs 8 370 9 119
Variation nette des provisions et avantages aux personnel -12 254
Trésorerie provenant des activités opérationnelles 8 382 7 466
Intérêts payés -500 -224
Impôt sur le résultat payé -1 473 -722
TRÉSORERIE NETTE PROVENANT DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES 6 409 6 520
Produits de cession d'immobilisations - -
Evaluation à la juste valeur des équivalents de trésorerie 32 152
Produits de cession d'actifs financiers - -
Cession de filiale, sous déduction de la trésorerie cédée - -
Acquisition de filiale, hors trésorerie acquise -21 047 -46 411
Acquisition d'immobilisations -3 774 -1 636
Variation des actifs financiers -441 27
Variation des fournisseurs d'immobilisations -151 110
Incidence des variations de périmètre 681 -
TRÉSORERIE NETTE PROVENANT DES ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT -24 700 -47 758
Produits de l'émission d'actions 2 108 25 720
Rachat d'actions propres -3 189 -
Nouveaux emprunts 19 930 6 512
Remboursements d'emprunts -4 702 -551
Dividendes payés -3 063 -
TRÉSORERIE NETTE PROVENANT DES ACTIVITÉS DE FINANCEMENT 11 083 31 681
Incidence des variations de taux de change -104 -
VARIATION NETTE DE TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE -7 311 -9 557
Trésorerie et équivalent de trésorerie au 1er janvier 16 741 26 298
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENT DE TRÉSORERIE FIN DE PÉRIODE (1) 9 431 16 741
 

(1) Trésorerie à l'actif additionnée aux découverts bancaires passifs. Cf. note 13

 
 
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